Поколение Z- 1997 рождения и моложе (Z)- доставляют проблемы работодателям. Об этом в один голос говорят руководители компаний, фирм и предприятий практически во всех странах. Они все больше уклоняются от рассмотрения кандидатур соискателей работы из «поколения Z».
По устоявшемуся делению к ним относят людей, рожденных в 1996 -1997 и далее (пока что по 2012 год) из числа, прежде всего, закончивших ВУЗы и колледжи в 2020 — 2023 годах. Эти выпускники реально бесполезны для работ, которые представляют хотя бы какую ответственность.
Поколение Z-1997- хуже работников нет
По мнению работодателей у этих людей нет навыков в практической работе, а также в технике. Одна из менеджеров, руководившая сотрудниками поколения Z в технологической компании отметила: «Самая большое отличие, которое я заметила, заключалась в разнице в профессионализме».
Они недисциплинированны, не имеют понятия о служебном этикете и имеют другие недостатки.
Мнения опытных и знающих, более старших, коллег по работе для них не авторитетны, а для некоторых пустые звуки.
Поколение Z-1997 и моложе плохо управляемы, конфликтны и не мотивированы к труду. У них завышенная самооценка и требования к оплате труда по сравнению со старшими коллегами. Свою же работу, они чаще всего, выполняют некачественно.
У них совсем другие ожидания, когда они начинают новую работу», — сказал изданию The Post 35-летний Мэтью Дирден, который курирует десятки сотрудников поколения Z, поступающих в университет в Огайо, США.
Фактически, 36% респондентов сообщили о плохих навыках общения среди своих молодых сотрудников.
Все они вели себя одинаково странно в офисе, —отметил один из опрошенных сотрудников.
Они не знали, как вести себя в деловой обстановке. Меня учили, как работают в коллективе в офисе, будь то иерархия или что-то столь же простое, — добавил он.
Еще одной серьезной жалобой была отвлекаемость молодых людей: 36% опрошенных менеджеров согласились с тем, что поколение 1997 не может сосредоточиться . Они во время работы постоянно разговаривали по своим телефонам.
«Если мы звонили им, это было похоже на оленей в свете фар, и можно сказать, что они не обращали внимания».
Анонимный менеджер по строительству электросетей в опросе соглашается, что телефонная зависимость поколения Z вредит офисной культуре. «Они телефонные зомби. Раньше в столовой было весело — болтать всякую ерунду было частью веселья. Теперь большинство просто опустили голову и прокручивают экраны смартфонов.
В ходе исследования 37% менеджеров также ругали своих сотрудников поколения Z за отсутствие усилий.
«Каждый раз, когда клиент приходил даже близко к закрытию , поколение 1997 ( Z) делали все, чтобы этот человек быстрее ушел из офиса». Они не заинтересованы в том, чтобы помочь клиенту.
Поколение Z не умеет вести себя с руководством
Опрошенные руководители отмечают большую разницу, тогда как даже миллениалы и предыдущие поколения понимали, что вы приходите на работу и делаете то, что требует от вас ваш работодатель.
Такое отношение проникает даже в сферу медицины. Поколение Z-1997 и моложе начинают говорить такие вещи, как: «О, я не хочу видеть пациентов».
Старшее поколение на их месте никогда так не отреагировали ни на одного из своих начальников, когда они говорили им что-то сделать. Они делали требуемое, не задавая вопросов.
Руководители также сообщают, что «расторможенность» с начальством является проблемой.
Согласно недавнему опросу 1300 менеджеров , трое из четырех согласны с тем, что с поколением Z работать сложнее, чем с другими поколениями — настолько, что 65% работодателей заявили, что им приходится увольнять их чаще.
Исследование показало, что каждый восьмой работодатель отпускает представителей поколения Z менее чем через неделю после даты начала работы.
Опрос компании Deloitte 2022 года показал, что, несмотря на то, что поколение 1997 только что начинало работать, 37% их представителей уже отказывались от работы или задания на основании их собственных понятий.
Другие проблемы поколения Z
35% заявили, что работников поколения Z слишком легко обидеть. Чтобы иметь с ними дело, нужно немного больше терпения. Вы должны быть осторожны, потому что похоже, они немного более хрупкие и чувствительные. И вам придется иметь дело с их отношением к работе и вам, если они плохо воспримут обратную связь.
Поколение 1997 привносит свою политику на работу. Все больше и больше работодателей сообщают, что они ходят на яичной скорлупе и даже боятся своих подчиненных.
Поколение Z-1997 не без защитников
Какие причины неадекватности поколения Z в мире труда и отношений? Эти люди во многих странах вкусили удаленную работу во время пандемии коронавируса, находясь дома и распоряжаясь своим временем по собственному усмотрению.
Убедительное большинство (88%) противников найма недавних выпускников колледжей говорят, что студенческие когорты последних трех лет менее подготовлены к работе, чем годы назад. Все эти дипломированные специалисты столкнулись с одной и той же проблемой: из-за пандемии они были вынуждены работать онлайн.
Дайан Гайески, профессор стратегических коммуникаций в колледже город Итак, США и директор Gayeski Analytics, объясняет, как адаптация учащихся к дистанционному обучению повлияла на их «навыки общения». Был создан разрыв между тем, как молодое поколение справляется с работой по сравнению с их начальством. По его словам, пандемия укрепила цифровую трансформацию и переход к гибридной работе, которые уже начали расти задолго до 2020 года.
«Недавние выпускники колледжей общаются не так, как их 50-летние руководители. Но они эффективно сотрудничают и добиваются цели, используя свои собственные инструменты социальных сетей, текстовые сообщения и приложения к смартфонам, такие как Slack и Google Docs», — говорит профессор.
У современной молодежи плохой баланс между работой и личной жизнью, — сетуют защитники.
Мало того, они не привыкли беспрекословно подчиняться руководству, к чему привыкло старшее поколение, особенно женщинам.
«Люди, которые думают, что поколение Z «мягкое» и не имеет хорошей трудовой этики, должны учитывать группы, покидающие рабочую силу в массовом порядке — медсестры, работники ресторанов и учителя, которые в основном находятся в середине карьеры, но просто перегорели. — заметил тот же профессор.
Поколение Z-1997 имеет еще одну особенность и причину такого поведения. Они чаще всего, геймеры. У нас раздосадованные родители, дедушки и бабушки- кличут их, как «игрунки». Увлечение играми накладывает большой отпечаток на поведение подростков и молодых людей в реальной жизни.
Защитники говорят: «Столкновения культур поколений на рабочем месте — повторяющаяся реальность. Молодые работники часто приходят на работу с амбициозными профессиональными целями, возвышенными идеалами и наивным отношением (или даже пренебрежением) к тому, как все делается»
В лучшем случае, это отчасти «возрастная вещь», которую мы также видели у поколения X и миллениалов. «Молодое поколение, приходящее на работу, часто считает, что у него есть лучшие идеи и решения, а иногда это действительно так. И в результате рабочие места развиваются».
Возможно, поколение 1997 занято и элементом поиска правды, как показало одно из исследований.
Вместе с тем. опрошенный психолог сказал, что «вопреки тому, что многие думают, представители поколения Z вовсе не ленивы».
Эпилог: Поколение Z-1997 со временем обломается? Скорее- да. Однако мир вступил в другую эпоху- постиндустриальную. В большинстве предприятий, компаний все меньше места простым обязанностям. Люди становятся несколько другими, большой проблемой становится сочетание работы и личной жизни, жесткого режима работы, взаимодействия в коллективе и клиентами.
Материал подготовлен по источникам : [ 1 , 2 , 3 , 4 ]
Если нет работы после школы- неделя профориентации поможет